为深入推行卓越绩效管理模式，进一步推广科学的企业量管理模式、工具和方法应用，推动公司各级人员深入理解系统导入卓越绩效管理模式，提升企业管理水平，7月30日至31日，企业管理部举办第一期“卓越绩效评价准则及实务”培训班，公司30余名中层干部和业务骨干参加培训。

此次培训结合卓越绩效管理模式和在前期企业调查中发现的一些问题，从卓越绩效模式的概念等入手，重点讲述卓越绩效模式的基本理念框架、条款释义、自我评价等，一个个直击困惑点的课题讲解让参训者茅塞顿开，引起大家的强烈共鸣。

本次培训班围绕“以讲促学，知行结合”的思路开展，由各相关部室负责人组成讲师团队，结合工作实际案例深入浅出的进行了系统讲解。培训采用分组进行，以积分制作为学习激励方式，每天培训结束进行线上测试作为学习效果检验工具，切实保证本次培训效果。

在宣贯培训阶段，从介绍卓越绩效模式入手，围绕领导、战略、顾客与市场、资源、过程管理、测量、分析与改进、结果等七大部分，对相关标准、评价评分细则等进行解析，通过引用推行卓越绩效模式的优秀案例和典型，让参训人员更清楚地了解如何导入、实施卓越绩效管理模式，如何更好地通过卓越绩效模式全面提升企业管理绩效。

 培训结束后，学员纷纷表示此次培训时间虽短，但讲师讲解透彻、现场学习效果好，授课内容契合工作实际需求，让大家加深了对卓越绩效管理模式的理解和认识；在今后的工作中，将结合企业实际，立足岗位，做好宣贯，积极推动企业运行和导入卓越绩效管理模式。

下一步，企业管理部将紧扣“实现齐都特色管理模式创新升级，企业管理赶超同行业一流水平”决策部署，围绕公司重点业务深入开展管理水平提升行动，继续组织好“卓越绩效自评师培训”等内训工作，持续强化现代先进质量管理方法的推广与运用，努力提升全市企业质量管理水平，全力助推公司实现高质量跨越式发展。